No saber escuchar: error garrafal en los negocios ®

En el 2001 en una escuela privada en San Nicolás de Los Garza N.L., se llevaba a cabo una celebración para festejar el día del niño y el animador principal era un “primo” de la propietaria y directora del plantel, es (aún vive) un animador, cantante y compositor que brilló en los 70’as gracias a un primo que estuvo en proyección nacional y ahí fungió como director musical, después a su regreso a Nuevo León, hasta funcionario público fue. En aquel lejano 2001 me acerque a él en aquel festejo para proponerle el mejor contrato que pudo tener en su vida  pero no me escuchó, solo me oyó le estaba ofreciendo un contrato vitalicio garantizado y exclusivo para que su futuro quedara asegurado y al decirle soy el CEO de Planeación Ecológica Educativa AC., su respuesta en automático fue qué bueno que se dedican a ayudar a las personas, muy loable con permiso tengo que hablar con mi prima. Fin de la conversación bastante grosera y nada diplomática, en ese momento quedó eliminado de la lista. No tiene caso decir quién es pero sé que cuando vea el éxito de PBAC (la nueva PEEAC) sabrá que debió escuchar detenidamente y aceptar el mejor contrato de negocios de su vida.

Después trate de comunicarme con una animadora infantil en ese entonces en problemas familiares, ex-estrella pop; con la intención de ofrecerle al igual que el otro animador el mejor contrato de su vida, al inmortalizarla desde aquel lejano año 2001 en todo el continente americano, desgraciadamente no pude hablar personalmente con ella y en su lugar hable con un representante de esos que no escuchan solo hablan y piden, sin saber del contrato vitalicio que le ofrecería además de exclusividad y entrar en la ley de la continuidad empresarial es decir tener vigencia a través de generaciones, NO ESCUCHÓ, SOLO PIDIÓ.  Estoy seguro que si hubiese hablado con la animadora (aún vigente pero muy lejos de lo que  podría estar) otra cosa hubiese pasado y estaríamos hablando de The queen of children of the American continent con un retiro de los escenarios solo posible por la voluntad de la misma estrella, por el escenario infantil inagotable que posee PBAC.

El caso más reciente de Sordera Empresarial  es con respecto al ofrecimiento de las “Sinergias Educativasahora las empresas  son las que  NO ESCUCHAN SOLO OYEN O SOLO VEN NO LEEN,PBAC (Primero Becas A.C.) siguiendo con su filosofía ganar-ganar  ofrece a las empresas que acepten estas sinergias empresariales ser parte de La ley de la Continuidad y asegurar  que sus empresas sigan funcionando  por generaciones de forma automática y garantizada incluso con movimientos económicos bruscos o inesperados, así de noble y generoso es el modelo de negocio PBAC.

No saber escuchar: error garrafal en los negocios.

         CEO PBAC

CPA. Huggo Romero Mora.

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